【按语】 工作中“等”的现象，是保密干部和涉密人员同样需要防止和克服的。“等”易导致问题越积越多、隐患越等越大，为发生泄密埋下隐患，会错失管控泄密风险的最佳时机。从表面来看，“等”显得稳重、成熟，其实是缺乏主动作为、敢于担当的精神。对“等”的现象，欢迎大家一起研究剖析。

戒“等”

所谓“等”，是指对工作等待观望，等闲视之，不思进取。对保密人员而言，因为“等”，本应尽快落实的工作没有落实，本应及时抓住的时机没有抓住，导致问题越积越多、隐患越等越大，发生泄密也必然是早晚的事。

分析 “等”的原因，有的是因个人秉性所致，做事总是“慢半拍”。但是，多数则是思想认识上的问题，做事左顾右盼、思虑复杂。有的唯上不唯下，事事都等上级发通知，上面没指令，下面再急也不办；有的求稳心态作怪，即便上面有要求，还要等兄弟单位做出样子、趟出路子，取得成功的经验后再考虑办；有的不敢担当，不愿领先，甘居平庸，凡事总要等等再说，尤其对保密技防新技术、新产品不敢先行先试，怕买错了东西、花错了钱，反招非议；等等。因为等待观望，往往该做的事情没做、该抓的工作没抓、该花的钱没花，最终错失了管控泄密风险的最佳时机。

案例：某单位在上级组织的保密检查中，一台曾经连接互联网的计算机里查出了多个木马病毒。经鉴定，虽然其中绝大多数是可以公开的信息，但有些却是应该内部掌握而不宜公开的敏感数据。为此，单位领导作出深刻反思，追溯到一年前的保密工作专题会上大家的讨论发言。当时，有人根据上级有关精神专门提出了加强保密技术防范的建议，将所有用于内部工作的计算机安装违规外联监控系统。但是，有人则认为这种技术还不成熟，且使用也不方便，没有必要花这笔钱。更多的人还是倾向于等等再说，等别人试验成功了再安装也 不迟。由于意见不统一，此提案只能等下次再议。结果，在等待观望的意见主导下，超前防范的意见和举措被搁置，让木马病毒钻了空子。

警示：以上案例说明了防患于未然的重要性。观望、等待心态，不光影响积极性、创造性发挥，还会导致预想不到的问题发生，酿成“等”的恶果。这一案例从反面警示我们：保密工作必须积极应对、主动出击，等待观望无异于坐以待毙。

来 源：《保密工作》

责 辑： 杨东雄

审 校： 李天宇