关于保密措施
作者:国保科技
时间:2021-09-16

闭环载体管控,重点在于手续

涉密载体是军工单位日常工作中接触国家秘密的最多方式之一,是发生泄密案件中最多的“关注点”,也是保密检查中必查的内容和问题最多环节。要实现涉密载体闭环管理,就当认真履行涉密载体的各个环节的手续,一是要集中管理,载体由单位保密员统一管理,避免在个人手上失控;二是要台帐管理,所有的载体都应在账,流转后也要及时登记在账,三是要手续齐全,载体在制作、收发、传递、复制、使用、销毁等过程都应履行签收、登记和审批三个手续;四是要状态受控,要实时掌握涉密载体的状态,特别是在保存过程要严格按照要求保存在密码文件柜或保险柜。

加强教育培训,重点在于效果

在实际工作中,军工单位由于涉密人员工作较为繁忙,保密教育易流于形式,培训教材也较为单一,培训的效果不尽理想。要达到培训及效果,一是要形式多样化,在专题讲座、海报宣传、警示视频的基础上,增加保密知识竞赛、保密制度专题宣贯、微信新媒体等方式;二是要教材针对化,要深入研究涉密人员存在的诱惑,针对频发的违规行为和工作短板,编制教材,同时要根据不同工作类型人员编制切合工作实际的教材,进行分类培训;三是要结果考核化,采用考试等方式及时对培训效果进行验收,并与绩效考核挂钩,确保培训教育的有效性。

强化监督检查,重点在于整改

新一轮保密认定标准对军工单位的监督检查次数要求降低了,但是对监督检查的质量提出更高的要求,特别是对检查中发现的问题和整改落实情况要形成工作记录,说明军工单位的保密监督检查不能“走过场”,而是要“有的放矢”;要有详细的检查计划和内容,提前编制检查表格,逐项核查,避免“走马观花”;要“抓铁有痕”,对发现的问题要下发整改通知,跟进检查整改情况,必要时要进行“回头看”。不仅要对涉密活动审批情况进行检查,不能“虎头蛇尾”,同时,采用先进的技术检查工具,例如对计算机、打印机和手机的专用检查工作工具,可达到“事半功倍”的效果。

加大奖惩力度,重点在于威慑

军工单位一般承担大量的涉密任务,一方面必须要形成保密高压态势,通过对重大违规和泄密案件的严肃处理,对广大涉密人员形成威慑,要让涉密人员心里树立底线思维,要非常清楚“红线”“高压线”在哪里,要清楚触碰的后果是什么;另一方面对由于认识不到位而发生的问题隐患,在主动发现并及时上报尚未造成后果的情况下,要“宽猛相济”,并根据实际情况酌情进行批评教育等方式,不能“一棒子打死”,否则造成发现问题的人不敢说,以至于小问题变成大问题。同时,要对保密工作中表现突出的人员加大奖励力度,奖罚分明,调动内在积极性,形成人人争做“保密先进”的良好局面。保密柜
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